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正確な着地見込の
情報収集・集約が大変
担当者ごとに見込データが分散し、確度の基準もバラバラで集約に時間がかかり、更新頻度が落ちている。
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予実差異の要因分析に
時間がかかる
商品やチャネルごとに表を作り替えないと要因が深掘りできず、データ量が多いため集計自体に時間がかかる。
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売上と利益のギャップ要因がわからない
売上は伸びたが実は赤字の商品だったというケースも。販促費と売上の突合に手間がかかり、なかなか分析が進まない。
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見込値の"直接入力"で
収集・集約の時間を削減
担当者ごとに直接入力できる仕組みで、常に"最新見込"を把握。確度の基準やコメントも投稿でき、確認作業が不要に。
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商品別など多軸の切り口でズレを自動集計
商品・チャネル・担当者・エリアなど、見たい軸を選ぶだけで即座に結果を把握でき、表計算ソフトでの加工が不要に。
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粗利や販促費も加味して利益を"見える化"
販促費や原価データを取り込み、見たい粒度・軸に合わせて売上とのギャップを明確化。利益構造の可視化が一目で可能に。
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複数フォーマット×バージョンで柔軟に管理
月別、商品別、取引先別など予算・見込の主軸を変えて複数パ ターンでの管理や、バージョン作成が可能
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各自が直接入力し見込をリアルタイムに更新
担当者がシステム上から直接入力することで、常に最新の着地見込が可視化された状態を維持
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自社の管理軸に合わせてカスタマイズ可能
商品分類やエリア区分・取引先区分など、分析に必要な軸を階層ふくめ自由に設計・編集が可能
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かんたん操作で差異を即座に可視化
ドラッグ アンド ドロップで見たい切り口を即座に反映し、 任意の軸で予実や粗利の差異をドリルダウン可能
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施策影響による着地をシミュレーション
値上げ・販促強化・営業人員追加など着地に与える影響を複数シナリオで比較可能(実装予定)
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担当者別・商品別などの予算設定がスムーズに
経営層で決めた予算額を前期実績などを元に、必要な粒度に按分。時間をかけず、細かな粒度で予算設定が可能(実装予定)
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