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title: DIGGLE 経営管理コンサルティング｜DIGGLE株式会社
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経営管理を起点とした  
企業の経営ステージを進化させる  
伴走型コンサルティング

 事業戦略立案や経営管理の設計に加え、プロジェクトの共同推進、経営管理オペレーションの構築、モニタリング運用、経営企画人材育成など企画から実行まで伴走します 

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Problems

## こんなお悩みありませんか？

### 経営陣に対する納得性の高い事業計画が作れない

経営陣へ事業計画を立案するものの中々承認が降りず、経営陣の思考プロセスと勘所が掴めない

 

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### 予実管理や管理会計の導入におけるあるべき姿が描けていない

予実管理をして何を分析すべきか、管理会計を導入して何を実現したいのか議論が深まっておらず、目的が言語化できていない

 

![Group 109 (1)](https://marketing.diggle.jp/hubfs/Group%20109%20(1).png)

### 社内に企画人材がいない。育てるノウハウもない

売り手市場による採用難から企画人材を社内異動させたものの、育成のプロセスが不明瞭で独り立ちするまでに時間がかかる。また新規事業などをリードできる経営人材が欲しい

 

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Solutions

## サービスの提供価値

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## 事業計画の不確実性にコントロール手段を持つ

市場環境変化を読み解きビジネスモデルの設計から整理、財務KPIと事業KPIを紐づけ、事業の成長ドライバーを見つけ、確からしさを計画に落とし込みます

 

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## 予実管理と管理会計導入によるマネジメントの型作り

企業経営において経営管理を強化することは適切な意思決定に繋がります。ヒト・モノ・カネのリソース差配を仕組み化し、意思決定の質を向上させ、経営ステージ進化に伴走します

![Group 111](https://marketing.diggle.jp/hubfs/Group%20111.png)

## 当事者意識を持って経営課題に取り組む人材育成

経営課題を提起し、経営者の意志を具現化させる経営企画人材と、新たな価値を生み出すイントレプレナー。経営にインパクトを生み出せる希少人材育成をサポートします

Project flow

## ご利用の流れ

お問い合わせ

まずはフォームよりお問い合わせください

ヒアリング・ご提案

担当より、貴社の経営管理課題や現在取り組まれているプロジェクトなどをヒアリングさせていただき、初期提案を行います

ご契約

ご意向をいただいた場合、契約手続きを行います

プロジェクトチームの組成

社内からプロジェクトメンバーをアサインしいただき、目的と期待成果、詳細なプロジェクトマイルストーンのすり合わせを行います

コンサルティング開始

初期提案をベースに課題の深堀りと構造化、関係各所へのインタビュー、打ち手のオプション整理、プロジェクトマネジメントを推進します

コンサルティングフォロー

プロジェクト終了後も成果の振り返りと新たに出てきた課題について、モニタリングやサポートも行います

## よくあるご質問

導入にどれくらいの時間がかかりますか？

初期設定から本格運用までの標準スケジュールは約3か月です。ただし、関連データの整備状況や連携の複雑さにより変動します。専任コンサルタントが段階的に導入をサポートするため、無理なく確実に導入できる体制を整えています。 

無料トライアルやデモはありますか？

はい、製品導入前にオンラインデモを実施しています。実際の操作画面を見ながら、貴社の具体的な課題に対する解決方法をご提案します。ご希望に応じて、貴社データを使用したカスタムデモ環境の構築も可能です。お気軽にお問い合わせください。 

アクセス権限を細かく設定できますか？

はい、権限設定が可能です。権限の種類はマスタ編集も含めたすべての権限を持つ「管理ユーザー」、レポート作成・実績の投入が可能な「編集ユーザー」と、その権限を外した「一般ユーザー」です。一般ユーザーでもレポートの閲覧や見込入力が可能な設定となっております。 

フォロー/サポートはありますか？

導入後も専任のカスタマーサクセス担当者が継続的にサポートします。定期的なフォローアップミーティングの実施、操作方法の質問対応、機能の活用方法のアドバイスなど、持続的な価値提供を行います。また、オンラインヘルプセンターやナレッジベースもご利用いただけます。

FAQ

## よくあるご質問

契約期間はどの程度必要ですか？

3か月の短期間から、1年以上にわたる長期プロジェクトなど、貴社の経営管理課題に応じて柔軟に対応させていただきます

支援スタイルはどのようなものがあるのですか？

コンサルティングプロジェクトと定例ミーティングのみの2種類でサービス提供をしております。定例ミーティングによる経営課題の壁打ちから、プロジェクト化も承っています 

プロジェクトメンバーは経営企画業務の経験は必須ですか？

全く必要はございません。プロジェクトを通じてノウハウのご提供をしております。また、プロジェクト終了後には経営企画として自走できるよう、OJTもメニューに含めております

Contact

## もっと詳しく知りたい方へ（資料請求）

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