DIGGLE 経営管理コンサルティング

経営陣へ事業計画を立案するものの中々承認が降りず、経営陣の思考プロセスと勘所が掴めない

予実管理をして何を分析すべきか、管理会計を導入して何を実現したいのか議論が深まっておらず、目的が言語化できていない

売り手市場による採用難から企画人材を社内異動させたものの、育成のプロセスが不明瞭で独り立ちするまでに時間がかかる。また新規事業などをリードできる経営人材が欲しい

事業計画の不確実性にコントロール手段を持つ

市場環境変化を読み解きビジネスモデルの設計から整理、財務KPIと事業KPIを紐づけ、事業の成長ドライバーを見つけ、確からしさを計画に落とし込みます

企業経営において経営管理を強化することは適切な意思決定に繋がります。ヒト・モノ・カネのリソース差配を仕組み化し、意思決定の質を向上させ、経営ステージ進化に伴走します

経営課題を提起し、経営者の意志を具現化させる経営企画人材と、新たな価値を生み出すイントレプレナー。経営にインパクトを生み出せる希少人材育成をサポートします

導入にどれくらいの時間がかかりますか？

初期設定から本格運用までの標準スケジュールは約3か月です。ただし、関連データの整備状況や連携の複雑さにより変動します。専任コンサルタントが段階的に導入をサポートするため、無理なく確実に導入できる体制を整えています。

無料トライアルやデモはありますか？

はい、製品導入前にオンラインデモを実施しています。実際の操作画面を見ながら、貴社の具体的な課題に対する解決方法をご提案します。ご希望に応じて、貴社データを使用したカスタムデモ環境の構築も可能です。お気軽にお問い合わせください。

アクセス権限を細かく設定できますか？

はい、権限設定が可能です。権限の種類はマスタ編集も含めたすべての権限を持つ「管理ユーザー」、レポート作成・実績の投入が可能な「編集ユーザー」と、その権限を外した「一般ユーザー」です。一般ユーザーでもレポートの閲覧や見込入力が可能な設定となっております。

フォロー/サポートはありますか？

導入後も専任のカスタマーサクセス担当者が継続的にサポートします。定期的なフォローアップミーティングの実施、操作方法の質問対応、機能の活用方法のアドバイスなど、持続的な価値提供を行います。また、オンラインヘルプセンターやナレッジベースもご利用いただけます。

契約期間はどの程度必要ですか？

3か月の短期間から、1年以上にわたる長期プロジェクトなど、貴社の経営管理課題に応じて柔軟に対応させていただきます

支援スタイルはどのようなものがあるのですか？

コンサルティングプロジェクトと定例ミーティングのみの2種類でサービス提供をしております。定例ミーティングによる経営課題の壁打ちから、プロジェクト化も承っています

プロジェクトメンバーは経営企画業務の経験は必須ですか？

全く必要はございません。プロジェクトを通じてノウハウのご提供をしております。また、プロジェクト終了後には経営企画として自走できるよう、OJTもメニューに含めております